Kebangkrutan PT Merpati Airlines merupakan luka mendalam bagi industri penerbangan nasional. Maskapai ini, yang pernah menjadi pilihan utama masyarakat untuk perjalanan domestik dan internasional, harus mengakhiri operasionalnya setelah dinyatakan pailit oleh Pengadilan Negeri Surabaya pada 2 Juni 2022.
Padahal, Merpati pernah menjadi tulang punggung konektivitas antar-pulau di Indonesia. Di balik kejatuhannya, terdapat faktor-faktor kompleks yang saling terkait, dan salah satu penyebab dominannya adalah buruknya manajemen perusahaan.
Manajemen yang buruk terlihat jelas dari berbagai aspek operasional Merpati. Salah satu contohnya adalah pengambilan keputusan bisnis yang tidak strategis. Ekspansi rute yang terburu-buru tanpa didukung oleh infrastruktur memadai serta analisis pasar yang kurang matang menyebabkan perusahaan terjebak dalam perang tarif yang merugikan.
Dampaknya, Merpati kesulitan memenuhi kebutuhan pasar dan mengalami penurunan kinerja. Selain itu, efisiensi operasional yang rendah juga menjadi persoalan besar. Tingginya biaya perawatan pesawat, pengelolaan armada yang tidak optimal, dan manajemen rute yang kurang efektif mengakibatkan pembengkakan biaya operasional.
Baca Juga: Mengatasi Kesenjangan Layanan Kesehatan: Membangun Akses Setara di Kota dan Desa
Persoalan lain yang memperparah kondisi perusahaan adalah utang yang terus menumpuk. Pembelian pesawat baru yang tidak dibarengi dengan peningkatan kinerja malah memperbesar beban keuangan perusahaan.
Pada puncaknya, utang Merpati mencapai Rp 270 miliar, jumlah yang tidak mampu ditanggung perusahaan. Lebih parah lagi, praktik korupsi dan kolusi turut menghantam kepercayaan publik terhadap perusahaan.
Penyalahgunaan wewenang dan berbagai pelanggaran integritas tidak hanya merugikan Merpati, tetapi juga menjadi beban bagi negara.
Kisah tragis ini memberikan pelajaran berharga bagi pelaku bisnis, khususnya di sektor penerbangan. Manajemen yang kuat dan profesional adalah elemen vital bagi keberlangsungan perusahaan.
Manajemen bukan sekadar struktur organisasi, melainkan sistem yang harus mampu mendukung pengambilan keputusan strategis, mengelola risiko, dan menjaga tata kelola perusahaan. Oleh karena itu, penting bagi perusahaan untuk memastikan bahwa setiap aspek manajemen dijalankan dengan baik.
Baca Juga: Keputusan Penetapan Harga: Strategi Akuntansi Manajemen Dalam Meningkatkan Daya Saing Perusahaan
Tidak hanya itu, pengawasan dari pemerintah dan lembaga terkait juga menjadi kunci untuk mencegah terjadinya praktik korupsi dan kolusi yang merugikan. Pemerintah harus lebih aktif dalam memberikan pengawasan dan menetapkan regulasi yang mampu menjaga integritas sektor penerbangan. Dengan langkah-langkah ini, diharapkan kasus seperti yang menimpa Merpati Airlines tidak terulang di masa depan.
Kejatuhan Merpati Airlines menjadi pengingat bahwa keberhasilan sebuah perusahaan tidak hanya ditentukan oleh produk atau layanan yang ditawarkan, tetapi juga oleh kualitas manajemen dan tata kelola yang dijalankan. Tanpa manajemen yang baik, perusahaan sebesar apa pun akan sulit bertahan di tengah persaingan yang semakin ketat.
