Tipe-Tipe Kepemimpinan Menurut Sondang P. Siagian

Ilustrasi kepemimpinan yang tepat akan sangat memengaruhi keberhasilan organisasi./freepik

Kepemimpinan adalah kemampuan seseorang dalam mengelola dan memimpin kelompok untuk mencapai tujuan bersama. Tidak dapat dipisahkan dari manajemen, kepemimpinan fokus pada kemampuan mengarahkan, memotivasi, dan membimbing anggota tim, sementara manajemen mencakup perencanaan, pengorganisasian, serta pengendalian sumber daya agar tujuan yang diinginkan tercapai.

Sondang P. Siagian, seorang ahli administrasi dan manajemen asal Indonesia, telah banyak berkontribusi dalam dunia akademik melalui karya-karya yang telah diterbitkannya. Salah satu konsep penting yang ia sampaikan adalah mengenai tipe-tipe kepemimpinan yang menurutnya terbagi menjadi lima tipe utama, yaitu otokratis, militeris, paternalistik, kharismatik, dan demokratis.

Bacaan Lainnya

Tipe kepemimpinan otokratis adalah gaya di mana pemimpin memiliki kekuasaan penuh dalam setiap pengambilan keputusan. Tidak ada ruang bagi bawahannya untuk memberikan masukan, karena kekuasaan berpusat pada pemimpin itu sendiri. Kepemimpinan ini cenderung berjalan satu arah, dan bawahan hanya menjalankan perintah tanpa diskusi. Contoh pemimpin dengan tipe ini adalah Adolf Hitler, yang selama berkuasa sebagai diktator Nazi Jerman menggunakan metode keras untuk memastikan bawahannya patuh.

Berbeda tipis dengan otokratis, kepemimpinan militeris lebih menekankan pada kedisiplinan dan formalitas yang tinggi. Pemimpin dengan tipe ini sangat memerintah dan menuntut bawahan untuk melaksanakan setiap perintahnya dengan penuh disiplin. Oda Nobunaga, seorang panglima perang Jepang, adalah contoh pemimpin yang menerapkan gaya militeris, di mana ia berhasil memenangkan pertempuran dengan kecerdasan dan strategi militer yang disiplin.

Baca Juga: Apakah Joko Widodo Contoh Kepemimpinan Great Man? Jelajahi Sifat Kepemimpinan di Era Kontemporer

Sementara itu, kepemimpinan paternalistik adalah tipe di mana pemimpin memandang bawahannya sebagai bagian dari keluarganya sendiri. Ia berharap bawahannya akan setia dan selalu mematuhi perintahnya. Kepemimpinan ini sering dijumpai dalam perusahaan, di mana manajer atau CEO berusaha menciptakan hubungan kekeluargaan. Namun, meskipun terlihat hangat, gaya ini dapat menimbulkan ketidakadilan karena loyalitas sering kali lebih diutamakan dibandingkan kemampuan.

Tipe kepemimpinan kharismatik melibatkan karisma dan pesona pribadi yang kuat dari pemimpin. Bawahan merasa terinspirasi untuk mengikuti pemimpin karena kepercayaan yang besar terhadap visi dan misi yang diusung. Mahatma Gandhi adalah salah satu tokoh dengan gaya kepemimpinan ini, di mana ia berhasil menggerakkan masyarakat India untuk bersatu dalam memperjuangkan kemerdekaan dengan metode non-kekerasan, namun tetap penuh semangat.

Baca Juga: Pendekatan Behavioral Theory dalam Membangun Jiwa Kepemimpinan Mahasiswa Melalui Pengalaman Berorganisasi

Terakhir, tipe kepemimpinan demokratis memberikan kesempatan kepada bawahan untuk terlibat dalam proses pengambilan keputusan. Pemimpin dengan gaya ini terbuka terhadap berbagai masukan dan pendapat dari timnya, menciptakan lingkungan yang kondusif untuk diskusi dan kolaborasi. Nelson Mandela, tokoh yang dikenal karena perjuangannya melawan apartheid di Afrika Selatan, menerapkan pendekatan demokratis ini dengan mengajak masyarakat untuk mencari solusi melalui konsensus.

Pemahaman yang mendalam mengenai berbagai tipe kepemimpinan ini sangat penting bagi setiap pemimpin, karena setiap situasi menuntut pendekatan yang berbeda. Menentukan gaya kepemimpinan yang tepat akan sangat memengaruhi keberhasilan organisasi.

Simak berita terbaru kami langsung di ponselmu. Pilih saluran andalanmu akses berita Krajan.id WhatsApp Channel: https://whatsapp.com/channel/0029VaAD5sdDOQIbeQkBct03 Pastikan kamu sudah install aplikasi WhatsApp ya.

Pos terkait

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *